這是外向性
果斷自信衡量你掌舵、表達意見和領導的傾向：你是自然地接過舵，還是更願意讓別人來掌，以及你以多大的力度捍衛自己的立場。
沒人要求你就主動出手，而人們跟隨你；在領導的真空裡，出現的是你。代價是：有時你佔了別人需要的空間，你的篤定可能被讀成碾壓。
你更願意不掌權地影響：你傾聽，讓出舵，讓事情流動而不強加。盲點是：有時你把一個好主意或一條正當的界限嚥了下去，只為不站到前面去。
領導得多不讓你更有價值，讓步也不讓你軟弱：它們是風格，而團隊兩者都需要。高果斷開路但可能壓垮；低果斷陪伴但可能消失。要緊的是你的聲音在真正需要時是否出現。
在哪裡體現。 它體現在一場沒有主持人的會議裡，在誰來決定群體的餐廳，在你是要你想要的還是將就，在一場當著你面的不公前你怎麼反應。
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