这是外向性
果断自信衡量你掌舵、表达意见和领导的倾向：你是自然地接过舵，还是更愿意让别人来掌，以及你以多大的力度捍卫自己的立场。
没人要求你就主动出手，而人们跟随你；在领导的真空里，出现的是你。代价是：有时你占了别人需要的空间，你的笃定可能被读成碾压。
你更愿意不掌权地影响：你倾听，让出舵，让事情流动而不强加。盲点是：有时你把一个好主意或一条正当的界限咽了下去，只为不站到前面去。
领导得多不让你更有价值，让步也不让你软弱：它们是风格，而团队两者都需要。高果断开路但可能压垮；低果断陪伴但可能消失。要紧的是你的声音在真正需要时是否出现。
在哪里体现。 它体现在一场没有主持人的会议里，在谁来决定群体的餐厅，在你是要你想要的还是将就，在一场当着你面的不公前你怎么反应。
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